
Business plan : les 9 étapes indispensables
Un business plan réussi permet de convaincre vos futurs partenaires de la solidité de votre projet. Voici les 9 étapes clés à suivre.
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Faustine Nègre
Diplômée de l'Université Paris I Panthéon-Sorbonne.
L’une des grandes étapes de création d’une entreprise consiste en l’élaboration d’un business model. Ce dernier est essentiel pour mettre à plat la stratégie financière et commerciale de l’entreprise, c’est-à-dire la manière par laquelle celle-ci va générer des bénéfices.
Alors, qu’est-ce qu’un business model ? En quoi consiste le business model canvas et comment le rédiger ? Legalstart vous aide à y voir plus clair.
Le business model, ou modèle économique, est le noyau du business plan. Il a pour but d’exposer le concept de la future entreprise en expliquant la manière dont elle va le développer pour en tirer des bénéfices.
Dans la plus simple définition du business plan, ce document va décrire :
Finalement, le business model permet de prendre en considération les différentes matrices permettant de mener à bien le projet. En tout état de cause, plus le business model est innovant, plus l’entreprise aura de chance de se démarquer de ses concurrents et ainsi de capter une plus large clientèle.
L’établissement d’un business model prend du temps et nécessite d’être minutieux.
Dresser son business plan nécessite de répondre à un certain nombre de questions quant à la mise en place du projet. Parmi ces questions, il est notamment possible de relever : à quel besoin du client le projet répond t-il ? Quels sont les avantages de l’offre proposée par rapport à la concurrence ? Par quels moyens humains et matériels mettre en place ce projet ? Un tel projet est-il rentable ? Quels sont les leviers de croissance sur le long terme ?
La réponse à ces questions doit être relativement succincte puisque la longueur du business model doit, de préférence, se limiter à une page. En effet, son contenu sera ensuite plus largement développé dans le business plan.
Toutefois, pour être sûr de ne rien laisser de côté, vous pouvez suivre une matrice d’affaires, généralement désignée sous le terme de business model canvas en anglais.
Le business model canvas a pour but de rassembler, de manière visuelle, les points incontournables d’un business model réussi. L’objectif étant de rassembler, sur une page, tous les grands éléments de l’activité de la future entreprise.
Le business model canvas est très facile d’utilisation. Il s’agit d’un tableau qui vous aide à reprendre les éléments essentiels de votre futur projet. Pour le remplir, il convient d’être à la fois précis et succinct.
Voici les 9 points clés qui y sont généralement développés :
Vous vous demandez comment faire un budget prévisionnel, n'hésitez pas à consulter notre fiche.
N’hésitez pas à vous appuyer sur l’exemple de business model canvas ci-dessous pour mettre au point votre business model. Sachez toutefois qu’il existe de nombreux canevas de modèle d’affaires susceptibles de s’adapter davantage à l’activité que vous souhaitez exercer.
Vous êtes en train de lancer votre projet ? N’hésitez pas à consulter notre fiche sur les dix astuces pour entreprendre.
Rédaction : Faustine Nègre, diplômée de l'Université Paris I Panthéon-Sorbonne. Sous la direction de Pierre Aïdan, docteur en droit et diplômé de Harvard.
Faustine Nègre
Diplômée de l'Université Paris I Panthéon-Sorbonne.
Sous la direction de Pierre Aïdan, docteur en droit et diplômé de Harvard.Fiche mise à jour le
Un business plan réussi permet de convaincre vos futurs partenaires de la solidité de votre projet. Voici les 9 étapes clés à suivre.
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