27 août 2020

Business plan: définition, réalisation et utilisation?
Temps de lecture : 3 min

Matthieu Pace
Diplômé de l’Université Paris III Sorbonne Nouvelle. Sous la direction de Pierre Aïdan, docteur en droit et diplômé de Harvard.

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Lors de la création de votre entreprise, il est recommandé de faire un business plan afin de vous préparer au mieux. De sa réalisation à sa présentation, ce document a de nombreuses applications pour structurer votre projet et/ou trouver des financements. Si vous ignorez tout du business plan et sa définition, on vous explique son utilité en détail. 

business plan definition

Business plan: quelle définition?

Si c’est la première fois que vous créez un tel document, vous vous demandez sûrement qu’est-ce qu’un business plan? Sachez que la définition du business plan est très simple. Il s’agit d’une présentation concise (mais exhaustive) de votre projet. Vous y détaillez notamment la rentabilité potentielle de votre entreprise ainsi que vos besoins de financement (en justifiant vos résultats).

De façon pratique, le business plan se divise en 2 parties distinctes:

  • Il y a d’abord l’introduction du plan d’affaires, souvent appelée executive summary, même dans un business plan en français. Cette partie est un résumé de votre business plan servant à convaincre les investisseurs de l’intérêt de votre projet;
  • La seconde partie regroupe la présentation détaillée de votre projet et l’ensemble des documents utiles (étude de marché, projections comptables, etc.).

Business plan définition: à quoi sert un business plan?

Comme on a déjà pu l’évoquer, la première utilité de votre business plan d’entreprise est de permettre aux investisseurs potentiels de découvrir votre projet, l’état du marché, la rentabilité potentielle, et donc d’estimer la viabilité de leur investissement.

Si vous souhaitez créer un business plan, il doit toujours répondre aux questions suivantes:

  • Qui êtes-vous? (statut de l’entreprise, localisation, équipe);
  • Quel service offrez-vous? (type de produit/de service);
  • Comment le service est-il produit? (fabrication, fournisseurs, développement);
  • À qui vous adressez-vous? (cœur de cible);
  • Comment gérer la distribution? (réseau, infrastructure, investissements);
  • Quel est votre calendrier? (étapes de développement, moments clés);
  • Quel est l’état du marché? (demande, concurrence);
  • Quels sont les besoins de financement? (frais de fonctionnement, coûts divers);
  • Quel est le rendement estimé? (prévision de trésorerie, marges détaillées).

Au-delà de l’intérêt pour les investisseurs, votre business plan a une définition plus personnelle. En effet, ce dernier vous sert de guide tout au long de votre projet. Il vous permet tout d’abord de vérifier si votre concept est viable sur le marché, mais il sert aussi de véritable feuille de route de la mise en place du projet étape par étape.

En résumé, dans un business plan, la définition marketing repose sur la création d’un document résumant votre projet et présentant son intérêt aux investisseurs potentiels (la banque, les business angels, etc.). D’un point de vue personnel, votre business plan est le dossier permettant de suivre et d’anticiper les étapes de création et de développement de votre entreprise.

Structurer un business plan: définition?

Si vous vous lancez dans la réalisation d’un business plan, vous devez d’abord connaître la manière dont un business plan se structure. Pour cela, vous devez distinguer l’executive summary du reste du business plan.

L’executive summary doit être agréable à consulter, facile à comprendre, concis et présenter les informations importantes de votre projet. Le reste du business plan doit être tout aussi professionnel, mais il est plus développé. Il doit rentrer dans le détail sans pour autant surcharger le lecteur d’informations inutiles.

Quel que soit votre projet, votre business plan doit toujours contenir au moins ces 5 parties:

  • La présentation de l’activité de votre entreprise et son intérêt par rapport aux autres acteurs du secteur;
  • La présentation des différents membres de l’équipe et leur apport pour le projet (compétences, expérience, etc.);
  • L’étude de marché prouvant qu’il existe une vraie opportunité sur le marché;
  • La stratégie permettant de faire la différence avec la concurrence et d’acquérir des clients;
  • La présentation financière de l’entreprise (besoin d’investissement et retours potentiels).

Notez qu’à cela s’ajoute différents contenus en fonction de votre activité et des spécificités de votre projet.

Astuce: pour vous simplifier la tâche, vous pouvez télécharger un modèle de business plan à personnaliser.

Désormais vous savez tout du business plan et sa définition. De sa conception à son utilisation, ce document s’avère très utile pour développer votre projet sans encombre. Il ne vous reste plus qu’à vous lancer.

Mise à jour : 27/08/2020

Rédaction : Matthieu Pace, diplômé de l’Université Paris III Sorbonne Nouvelle. Sous la direction de Pierre Aïdan, docteur en droit et diplômé de Harvard.

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