
Congés payés et CDD : le guide 2025
Chloé Tavares de Pinho
Diplômée de l’INSEEC et de l’Université de Reims en droit des affaires.
L’AFEST (Action de formation en situation de travail) s’impose comme une solution innovante pour former ses salariés directement sur le terrain, en lien avec les réalités du poste.
Ce format d’apprentissage ancré dans l’action permet de développer des compétences concrètes, tout en valorisant l’expérience du collaborateur. Legalstart vous accompagne dans la mise en place de votre AFEST.
Mini-Sommaire
L’Action de formation en situation de travail (AFEST) est un dispositif qui permet de former les salariés sur leur lieu d’exercice et durant leurs heures de travail. Institué en 2018 dans le Code du travail, il permet d’intégrer la formation sur le terrain courante et informelle (dite “sur le tas”) dans un cadre légal et selon une démarche structurée.
La formation est menée par un formateur interne ou externe. Elle dure à minima une demi-journée. Une session d’évaluation contribue à attester l'acquisition des nouvelles compétences.
☝️ Bon à savoir : la création de l’AFEST en 2018 s’inscrit dans une volonté politique d’améliorer la formation professionnelle. C’est également à cette date que le CPF a été rénové, et le CEP (Conseil en évolution professionnelle) institué.
L’AFEST s’adresse plus particulièrement aux TPE ou PME qui rencontrent des difficultés pour recruter du personnel qualifié. Ces structures forment souvent leurs employés sur le terrain avec un système de tutorat non formalisé. Le recours à l’AFEST contribue ainsi à dispenser une formation professionnelle aux salariés dans un cadre structuré.
Ce dispositif concerne aussi les demandeurs d’emploi de longue durée, qui ont besoin d’acquérir de nouvelles compétences pour être recrutés sur un poste spécifique. Une entreprise peut alors contacter France Travail (ex-Pôle Emploi) pour déployer le dispositif AFEST. L’organisme et la société collaboreront alors de concert pour former des personnes en recherche d’emploi à un futur poste au sein de la société.
☝️ Bon à savoir : depuis le 1er janvier 2024, France Travail remplace Pôle emploi. Vous devez donc à présent contacter France Travail pour déployer ce dispositif.
Cette modalité s’adresse plus particulièrement aux entreprises qui évoluent dans les secteurs en tension suivants :
L'AFEST présente de nombreux avantages et quelques inconvénients.
L’AFEST offre de nombreux avantages aux entreprises qui n’avaient, jusqu’alors, pas forcément les ressources financières ou temporelles pour former régulièrement leurs employés. En effet, ce dispositif contribue à :
Leur dispense dépendait, jusqu’alors, des moyens dont disposait une société. De fait, le dispositif concourt à réduire les écarts entre les entreprises.
L’AFEST, par définition, s’adapte à la réalité de la société, à l’inverse des formations générales. Le dispositif se fonde sur ses besoins personnels pour mettre en place un apprentissage ciblé.
De nombreux salariés sont formés sur le terrain par des collègues plus expérimentés. Au travers de l’AFEST, cet apprentissage est reconnu officiellement comme une formation professionnelle.
En attribuant le rôle de tuteur aux personnels expérimentés, l'entreprise permet de faire participer activement ses propres salariés.
Toute entreprise est tenue de former ses employés tous les 6 ans à minima. Ces apprentissages concourent, entre autres :
Le salarié, quant à lui, bénéficie d’un apprentissage personnalisé. Il peut mettre en pratique les connaissances et compétences abordées au cours de la formation, sous l'œil d’un formateur expérimenté. Il bénéficie de ses retours réguliers pour atteindre le résultat escompté.
L’AFEST offre ainsi de nombreux avantages, et peu d’inconvénients. Ces derniers résultent principalement :
L’AFEST est un dispositif qui permet de structurer la formation professionnelle en interne. Il se déroule obligatoirement selon les étapes suivantes :
Il s’agit d'identifier précisément les besoins de la société. C’est durant cette phase que l’entreprise détermine si elle peut nommer un tuteur en interne, ou si elle doit faire appel à un consultant extérieur.
Le formateur doit disposer des compétences métier visées dans le cadre de la formation.
Ce plan permet de mettre en place un parcours pédagogique structuré et progressif.
Le salarié met en pratique son apprentissage, sous la supervision du formateur.
Le tuteur analyse la progression du ou des salariés, et réfléchit à d’autres façons de les aider à atteindre l'objectif visé.
L’ensemble de ces étapes est centralisé dans un cahier des charges AFEST.
L’AFEST est une modalité spécifique d’apprentissage professionnel. C’est l’entreprise qui peut décider de la mettre en place. La société peut l’organiser seule en interne, ou faire appel à des organismes certifiés.
Pour qu’une formation réponde bien aux critères de l’AFEST, elle doit respecter les différentes étapes de déploiement du dispositif, en s’appuyant sur le cahier des charges. Par ailleurs, l’employeur doit collecter des preuves du déroulement de cette formation. Pour cela, il peut faire faire émarger les apprenants lors des sessions d’apprentissages, ou bien récolter des vidéos ou des échanges de mails.
☝️ Bon à savoir : toutes les formations dispensées dans le cadre d’une AFEST ne donnent pas lieu à une reconnaissance sous la forme d’une certification. L’entreprise doit alors réfléchir, en amont, aux moyens de valoriser les compétences acquises. Elle peut notamment proposer une prime, une revalorisation de la rémunération selon les nouvelles compétences et responsabilités acquises par le salarié, ou bien encore mettre en place un accompagnement vers un processus diplômant, tel qu’une VAE.
Au terme d’une AFEST, l’acquisition de nouvelles compétences des salariés est effective. Si des travailleurs en recherche d’emploi ont bénéficié d’une formation AFEST, l’entreprise concernée doit alors les recruter en CDI, en contrat en alternance ou en CDD/CTT d'au moins 6 mois.
La formation n’est pas financée de façon automatique. Cependant, un financement AFEST peut intervenir dans le cadre :
Une entreprise peut aussi :
Dans tous les autres cas, il appartient à l’entreprise de financer l’AFEST en tout ou partie.
Le cahier des charges AFEST est un document de référence qui indique toutes les modalités d’exécution de la formation. Il précise les objectifs et les compétences visées, les employés qui bénéficient de cette formation, les ressources nécessaires pour la mettre en place et le déroulé de la formation. Ce document est mis en place conjointement par l’entreprise, le formateur et les apprenants.
L’apprentissage en situation de travail est efficace, à condition que celui-ci soit correctement encadré par des tuteurs expérimentés.
Le référent AFEST désigne la personne qui s’occupe du déploiement du dispositif au sein d’une entreprise. Il peut s’agir d’un salarié ou d’un consultant externe. Dans ce deuxième cas, celui-ci doit disposer d’une certification AFEST.
L’AFEST peut être financée par les OPCO (opérateurs de compétences), dans le cadre du plan de développement des compétences. L’employeur peut aussi en assumer le coût directement.
L’AFEST repose sur deux phases clés : la mise en situation de travail réelle, et la phase réflexive. Cette dernière permet au salarié de prendre du recul sur l’expérience vécue et d’ancrer ses apprentissages.
Principale source législative et réglementaire :
Note du document :
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Chloé Tavares de Pinho
Diplômée de l’INSEEC et de l’Université de Reims en droit des affaires.
Sous la direction de Pierre Aïdan, docteur en droit et diplômé de Harvard.Fiche mise à jour le
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